HUMAN RESOURCES OF DEVELOPMENT

PERTEMUAN KE – 6

TUGAS PERILAKU KEORGANISASIAN

Untuk pertemuan ini membahas tentang HRD 

Tugas HRD sendiri dipisahkan oleh jabatan yang diduduki karena HRD sendiri mempunyai kepanjangan yaitu Human Resources of Development, yang mana itu bukan sebuah predikat jabatan melainkan nama sebuah divisi. Jabatan dalam divisi HRD terbagi dalam empat jenis jabatan yaitu Human Resources of Development Manager, Human Resources of Development Recruitment, General Affair Supervisor, Non Material Warehouse Staff, Compensation and Benefit Supervisor, Payroll Staff, Welfare Staff, dan Training and Development Supervisor. Setiap jabatan yang saya sebutkan di atas mempunyai tugas HRD yang berbeda-beda. Akan lebih jelas bila saya menjelaskan tugas satu per satu dari jabatan tersebut, berikut ini penjelasannya :

Human Resources  of Development Manager

• Mengawasi dan selalu mengevaluasi anggaran perusahaan agar terwujudnya anggaran yang efektif dan efisien serta bertanggung jawab  terhadap setiap pengeluaran yang dilakukan oleh perusahaan.
• Melakukan pengawasan dan evaluasi terhadap setiap sumber daya manusia yang ada di dalam perusahaan.
• Melaksanakan seleksi dan promosi terhadap sumber daya manusia yang dianggap berhak dalam perusahaan.
• Menjalankan kegiatan pengembangan skill terhadap sumber daya manusia yang sesuai dengan kebijakan perusahaan.
• Mengemban tanggung jawab atas rekapitulasi absen setiap  sumber daya manusia di perusahaan dan perhitungan gaji tunjangan serta bonus.

Human Resources of Development Recruitment

• Tugas HRD recruitment yaitu ikut membantu HRD Manager dalam bidang meng-hire sumber daya manusia.
• Membentuk prosedur untuk recruitment sumber daya manusia baru.
• Memasang iklan lamaran dan menyortirnya kemudian melaksanakan test psikologi dan wawancara kerja terhadap sumber daya manusia yang lolos di tahap awal juga adalah salah satu tugas HRD recruitment. Hal ini dilakukan agar mengetahui apakah sikap dan perilaku si pelamar sesuai dengan apa yang dibutuhkan oleh perusahaan. Apabila anda tidak mempunyai bayangan wawancara serta psikotes kerja seperti apa, tentunya anda bisa mempelajari contoh wartegg test dan tips wawancara kerja.
• Menyiapkan kontrak serta perjanjian kerja bersama sumber daya manusia yang akan direkrut oleh perusahaan.
• Mempunyai tugas untuk menginput data ke sistem agar semua tugas HRD di segala jabatan termudahkan dengan ini.
• Membuat laporan yang menyangkut rekapitulasi, promosi, dan status karyawan.

General Affair Supervisor

• Mengurus segala sesuatu yang berhubungan dengan kegiatan kantor dalam rupa peralatan kerja dan sarana prasarana.
• Menangani hubungan yang berkaitan dengan vendor atau supplier yang dipakain oleh perusahaan.
• Menyiapkan laporan yang akan dipakai saat rapat anggaran, laporan keuangan dan beban biaya kantor.

Non Material Warehouse Staff

• Mempunyai tanggung jawab atas keluar masuknya barang-barang yang akan dipakai untuk menunjang kegiatan perusahaan.
• Melakukan kontrol dan pengawasan terhadap barang-barang keperluan kantor.

Compensation and Benefit Supervisor

• Merawat fasilitas perumahan berupa perumahan, kendaraan, telepon, dan komputer sesuai dengan policy.
• Melakukan payroll dengan memakai data yang sebanr sehingga pembayaran gaji terhadap sumber daya manusia di perusahaan bisa berjalan secara tepat dan benar.

Payroll Staff

• Mengurus proses pengambilan cuti dan tukar shift sumber daya manusia yang ada di perusahaan.
• Ikut membantu tugas HRD Administrasi dalam hal pengarsipan.

Welfare Staff

• Membuat laporan dana iuran pensiun
• Memeriksa hal-hal yang berkaitan izin sakit karyawan serta memberikan dana pengganti terhadap sumber daya manusia yang sakit setelah ia sudah memberikan resep.

Training and Development Supervisor

Tugas supervisor tentu memberikan bimbingan, namun di dunia HRD supervisor memiliki devisi sendiri yakni Training dan development, berikut adalah tugasnya.

• Memberikan training kepada newcomer
• Setiap setahun sekali mengadakan seminar yang mempunya tema memberi motivasi kepada karyawan agar seluruh karyawan mempunyai semangat kerja yang positif
• Membuat laporan rekapitulasi dana menyangkut training yang diadakan untuk dikirim ke direksi

Penunjang Tugas HRD

Hal yang diperlukan staff dalam menjalankan tugas HRD adalah kompetensi manajerial yang mampu berkoordinasi terhadap semua divisi di perusahaan. Setelah itu staff HRD pun harus menguasai aspek legal yang ada di negara Indonesia sehingga bisa mengatur hubungan antar karyawan dengan perusahaan karena itu adalah tugas HRD yang paling utama. Namun koordinasi dengan seluruh karyawan adalah komponen utama kesuksesan seorang HRD

Dalam bentuk kerangka, definisi tersebut bisa di gambarkan sebagai berikut:

-  Fungsi-fungsi manajemen

a. Perencanaan (planning)

b. Pengorganisasian (organizing)

c. Pengarahan (directing)

d. Pengendalian (Controlling)

2. Fungsi-fungsi operasional

a. Pengadaan tenaga Kerja (procurement)

b. Pengembangan (development)

c. Kompensasi

d. Integrasi

e. Pemeliharaan (maintenance)

f. Pemutusan hubungan kerja (separation)